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Mujeres que inspiran: Kreston BSG Tuxtla Gutiérrez

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Publicado el viernes, 10 de mayo de 2024

En Kreston BSG Tuxtla Gutiérrez entrevistamos a mujeres empresarias que nos inspiran, todas ellas tienen en común una cosa: la maternidad. Su balance entre el trabajo y su vida personal, su liderazgo y su resiliencia son algunas de las cosas que nos maravillan de ellas. Continúa leyendo y conócelas.

Mujeres que nos inspiran en Kreston BSG Tuxtla Gutiérrez

En el mundo empresarial, ser madre y líder puede ser un desafío único. En nuestra serie de entrevistas, exploramos las historias inspiradoras de mujeres que han abrazado ambos roles con determinación y pasión. Desde las motivaciones que las impulsaron a convertirse en líderes hasta los desafíos que enfrentan como mujeres en el mundo empresarial, estas mujeres comparten sus experiencias, revelando cómo equilibran la vida personal y el trabajo mientras hacen un impacto en sus comunidades. A través de sus relatos, descubrimos no solo la fuerza y la resiliencia que las define, sino también las lecciones valiosas que pueden inspirar a otras mujeres a seguir sus propios sueños y aspiraciones.


Sandra Carvajal - Directora General de Kreston BSG Tuxtla Gutiérrez

¿Cuáles han sido algunos de los mayores desafíos que has enfrentado como mujer en el mundo empresarial y cómo los has superado?

Uno de los retos más significativos ha sido enfrentar el machismo prevalente en los primeros años de mi carrera. Para superar esto, mantuve un enfoque claro en mis metas, buscando aliados y convirtiendo estos desafíos en impulso para avanzar, reforzando mi autoestima y amor propio en el proceso.
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Como líder, ¿cuál es tu filosofía de gestión y cómo fomentas un ambiente de trabajo inclusivo y motivador? 

Mi filosofía se basa en el empoderamiento colectivo; creo firmemente que “nadie puede hacerlo todo solo, pero juntos podemos lograrlo todo.” Para crear un ambiente laboral inclusivo y motivador, implemento códigos de ética claros y promuevo una cultura organizacional que valoriza la mejora continua y el desarrollo personal y profesional de cada miembro del equipo.

¿Cómo mantienes tu liderazgo innovador y actualizado?

Mantengo mi liderazgo al día participando en congresos nacionales e internacionales, y permaneciendo en constante aprendizaje a través de diplomados y la actualización de noticias relevantes. Esto me permite intercambiar ideas y establecer relaciones con otros líderes del sector, asegurando que nuestra empresa nunca se quede atrás.

Marisa Vázquez - Directora Administrativa de Ornamental Growers Group

¿Qué te inspiró a convertirte en líder en tu empresa?

Mi motivación principal fue la oportunidad que encontré al conectar con colegas de mentalidad abierta que valoran los resultados y la libertad de acción. Asumí un rol de liderazgo en la industria agrícola, donde las mujeres somos aún minoría. En una conferencia destacamos que, aunque las mujeres constituyen el 50% de la industria, solo el 10% ocupa cargos de liderazgo. De un consejo de 11 personas, apenas dos somos mujeres.
Marissa V

¿Qué consejo le darías a tus hijos si quisieran involucrarse en el mundo de los negocios?

Les aconsejaría seguir su pasión y recordar siempre respetar a las personas con las que trabajan. Es fundamental actuar con ética y consideración hacia el bienestar de nuestro entorno y la comunidad global.

¿Cómo manejas el equilibrio entre tus responsabilidades personales y profesionales, especialmente en tiempos de alta demanda o estrés?

La comunicación con mi entorno tanto laboral como familiar es clave. He aprendido a delegar y establecer prioridades, lo que me permite manejar mejor el estrés y cumplir con mis roles sin caer en el ideal de la "madre perfecta".

Margarita Hernández – Gerente Administrativa de Integra Consorcio

Como líder, ¿cuál es tu filosofía de gestión y cómo fomentas un ambiente de trabajo inclusivo y motivador?

Mi enfoque se basa en el ejemplo y la inclusión, asegurando que cada miembro del equipo se sienta valorado y reconocido por sus habilidades únicas. Realizamos reuniones de integración regularmente para fortalecer el sentido de equipo y comprensión mutua, lo que promueve un ambiente laboral cohesivo y respetuoso.
Maggie

¿Qué impacto esperas que tenga tu empresa en la comunidad o la industria a largo plazo?

Nuestra visión es que cada colaborador, junto con sus familias, crezca personal y profesionalmente. Deseamos que nuestra empresa no solo genere ingresos, sino que también fomente el desarrollo humano, tanto dentro como fuera de la empresa.

En un entorno empresarial en constante evolución, ¿cómo mantienes tu negocio innovador y relevante?

La innovación es clave, por lo que mantenemos una capacitación constante y especializada para adaptarnos a las necesidades cambiantes del mercado. Mi esposo y yo trabajamos juntos para asegurar que la empresa evolucione conforme a las tendencias globales y las expectativas de nuestros clientes.

Ericka Sánchez – Médico Homeópata Vital MX

¿Cuáles han sido los mayores desafíos como mujer en el mundo empresarial y cómo los has superado?

Uno de los principales retos ha sido enfrentar prejuicios en el campo médico, donde ser mujer y homeópata a veces limita las oportunidades. Sin embargo, el mayor desafío ha sido balancear mi vida familiar y profesional, especialmente al ser madre. Aprendí a separar mis responsabilidades laborales de mi vida en casa, gracias al apoyo de mi hija Karla, quien con su espontaneidad me ayudó a centrarme en el momento presente.
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¿Qué le dirías a las mujeres en el ámbito de liderazgo?

A las mujeres líderes, les diría que crean en sí mismas y aprovechen las redes de apoyo disponibles. Es esencial transformar sus sueños en objetivos claros y utilizar todas las herramientas y oportunidades para avanzar hacia sus metas.

¿Cómo ha influido la mentoría en tu carrera y qué papel juegan las redes de apoyo en tu desarrollo profesional?

Las redes de apoyo han sido cruciales, actuando como uno de los pilares de mi desarrollo profesional. Estas redes me han permitido expandir mi visión y alcanzar logros que individualmente no habrían sido posibles.

Alejandra Pérez – Directora y Fundadora Ysadia, Suministros Corporativos

¿Qué te motivó a iniciar tu propio negocio y cuáles fueron los primeros pasos?

Desde niña, siempre me apasionaron las ventas; jugaba a tener mi propia tiendita. Esta pasión me llevó a emprender, y desde el inicio, he disfrutado cada aspecto de mi negocio, lo que me permite transmitir esa pasión a cada persona con la que hablo sobre lo que hago.
Alejandra

¿Qué consejos le darías a otras mujeres que están considerando emprender o que están en las primeras etapas de desarrollo de sus negocios?

Animo a otras mujeres a dar el paso. Ser madre no debe ser visto como un obstáculo para alcanzar nuestras metas. Las mujeres poseemos una increíble capacidad para adaptarnos y manejar múltiples responsabilidades simultáneamente.

¿Cómo manejas el equilibrio entre tus responsabilidades personales y profesionales, especialmente en tiempos de alta demanda o estrés?

Mi agenda es fundamental; me apego a ella con disciplina, estableciendo horarios específicos para mis hijas y para el trabajo. Esto me ha ayudado a mantener un equilibrio efectivo, permitiéndome manejar mejor los periodos de alta demanda.

Mary Arroyo – Fundadora del Podcast “Poderosas al Aire” y Coordinadora Administrativa en Kreston BSG Tuxtla Gutiérrez

¿Qué te motivó a desarrollarte como líder en la empresa?

Mi motivación para liderar surgió de mi propia experiencia como madre trabajadora, donde enfrentaba constantemente la culpa por no pasar suficiente tiempo con mis hijos. Esta realidad compartida por muchas otras madres me llevó a iniciar el podcast ‘Mamá Moderna’, que evolucionó a ‘Poderosas al Aire’, un espacio dedicado al empoderamiento femenino.
Mary Arroyo

Como líder, ¿cuál es tu filosofía de gestión y cómo fomentas un ambiente de trabajo inclusivo y motivador?

Mi filosofía de gestión se centra en el empoderamiento. Promuevo un ambiente donde todos se sientan valorados y puedan crecer profesionalmente. Me esfuerzo por escuchar activamente y aprovechar cada oportunidad para fortalecer el sentido de equipo y confianza entre los empleados.

¿Qué consejo le darías a otras mujeres que se quieran involucrar en el mundo de los negocios?

Mi consejo es atreverse a dar el primer paso sin miedo al fracaso. El camino empresarial está lleno de aprendizajes y es esencial abrazar cada experiencia como una oportunidad de crecimiento. Es vital conocer tus fortalezas, ser perseverante y rodearte de una comunidad de apoyo que te impulse hacia tus metas.

Lorena Rojas - Astronauta Análoga, Directora General de Cosmos 71

¿Cuáles han sido los mayores desafíos como mujer en el mundo empresarial y cómo los has superado?

A lo largo de mi carrera, he enfrentado desafíos significativos debido a prejuicios de género que minimizaban mis aportaciones y conocimientos. He superado estos retos fortaleciendo la comunidad con otras mujeres y hombres que apoyan roles igualitarios, promoviendo un enfoque más humanista en los negocios.
Lorena Rojas

¿Qué consejo le darías a tu hija si quisiera involucrarse en el mundo de los negocios?

Quiero que mis hijas sean felices y sigan sus pasiones, ya sea en la biología o en el deporte. Les enseño la importancia de la disciplina y el esfuerzo, y que el éxito en los negocios, como en la vida, se construye sobre la felicidad y la autenticidad personal.

¿Cuáles han sido los mayores desafíos como mujer en el mundo empresarial y cómo los has superado?

A lo largo de mi carrera, he enfrentado desafíos significativos debido a prejuicios de género que minimizaban mis aportaciones y conocimientos. He superado estos retos fortaleciendo la comunidad con otras mujeres y hombres que apoyan roles igualitarios, promoviendo un enfoque más humanista en los negocios.

Iliana Mazariegos – Directora Administrativa de Marido Multiservicios

¿Cómo manejas el equilibrio entre tus responsabilidades personales y profesionales, especialmente en tiempos de alta demanda o estrés?

Manejar el equilibrio es un reto constante. Me esfuerzo por comunicarme abiertamente con mi hija sobre mis estados emocionales y solicito su apoyo cuando es necesario. En el trabajo, priorizo y delego tareas, asegurando una gestión eficiente del tiempo y recursos. Durante momentos de estrés, me recuerdo a mí misma los motivos de mis esfuerzos y tomo decisiones pensando en lo mejor para mi hija y el negocio.
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Como líder, ¿cuál es tu filosofía de gestión y cómo te aseguras de fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y motivador?

Me considero una líder directa y honesta. Valorizo la transparencia y fomento la participación activa del equipo en la toma de decisiones. Proporciono retroalimentación abierta y reconozco los logros públicamente, incentivando el desarrollo personal y profesional a través de cursos motivacionales. Busco que el entorno laboral sea de aprendizaje colectivo y de respeto, incluso en la industria de la construcción, donde promuevo apodos positivos y respetuosos.

¿Qué consejo le darías a tu hija si quisiera involucrarse en el mundo de los negocios?

Espero que Isabela siga mi camino o elija su propio camino en el negocio, destacando la importancia de la resiliencia. Es fundamental entender que el éxito empresarial es gratificante pero requiere enfrentar desafíos y superar tiempos difíciles. Le transmito que el esfuerzo y la perseverancia son clave para alcanzar objetivos significativos.

Cristina Rodríguez – Directora General de Agua Cristoria

¿Cómo ha influido la mentoría en tu carrera y qué papel juegan las redes de apoyo en tu desarrollo profesional?

La mentoría y las redes de apoyo han sido cruciales en mi desarrollo profesional. Avanzar en solitario es difícil; por ello, valoro enormemente las oportunidades de aprendizaje y apoyo mutuo que estas redes proporcionan, permitiéndome enfrentar desafíos y alcanzar mis objetivos con mayor eficacia.
Cristina Rodr

¿Cuáles han sido algunos de los mayores desafíos que has enfrentado como mujer en el mundo empresarial y cómo los has superado?

Como mujer, enfrenté múltiples desafíos en el ámbito laboral y fiscal, además de los estereotipos de género que a menudo limitan nuestras oportunidades. La perseverancia ha sido mi estrategia clave; nunca desistí, consciente de que muchas personas dependen de mi liderazgo. Mi familia ha sido un soporte fundamental, proporcionándome la fuerza necesaria para superar los obstáculos y continuar avanzando.

¿Qué consejos le darías a otras mujeres que están considerando emprender o que están en las primeras etapas de desarrollo de sus negocios?

Para aquellas mujeres considerando emprender o que están en las primeras etapas de desarrollo de sus negocios, es crucial confiar en sí mismas y en su capacidad para liderar y crear. Es igualmente importante buscar mentorías que proporcionen guía y apoyo esencial. Cada fracaso debe ser visto como una oportunidad para aprender y mejorar. Mantener un equilibrio saludable entre lo personal y lo profesional es fundamental, al igual que tomar riesgos calculados que permitan avanzar en sus proyectos. La persistencia y la paciencia son vitales, ya que el éxito empresarial no se logra de la noche a la mañana y requiere tiempo y dedicación. Además, construir y mantener redes de apoyo sólidas es esencial para facilitar el camino empresarial, proporcionando recursos y conexiones valiosas que pueden impulsar el crecimiento y la estabilidad de sus negocios.


Estas entrevistas ofrecen una mirada fascinante a la vida de mujeres que son madres y empresarias, destacando su determinación, resiliencia y capacidad para superar desafíos. A través de sus experiencias, queda claro que el equilibrio entre la vida personal y el trabajo es posible, y que el impacto positivo en la comunidad es una motivación poderosa.